神州英才王海涛、姜鹏两位讲师，就4R运营管控中的具体内容进行讲解，现场互动频繁、气氛热烈。课程以分组PK 的方式开展。

　　王海涛老师通过哈佛案例分享会，诠释了企业战略运营管控中的几大要素。如何成为战略管理者，如何制定战略目标，如何通过4R运营管控工具，且要落地实施并实现工作可执行。

　　结果思维训练、YCYA工具使用、现场制作月报月计划、模拟召开质询会，让每位学员深刻领会工作必须有目标、有方向、有计划、有结果，工作结果必须有时间、有价值，是可量化、可考核的。

　　课程过程中，学员针对此次学到的知识，进行了多次实操工具现场模拟训练，讲师与学员之间亲密互动，积极发言，在轻松欢乐的学习氛围中，感受到《计划运营管控体系》带给我们工作上的益处。

　　鸣环禽业宋永理事长对获得第一名的小组颁奖，并要求全体学员一定要学以致用、不断提高。