2022年1月19日，山东鸣环农牧发展有限公司2021年度干部述职、工作总结暨表彰大会于总部会议室召开。鸣环农牧董事长宋永、总经理孙惠军、副总经理李淑青、种禽公司总经理郭培利等公司领导、业务骨干和先进代表等参加了本次会议，受邀观摩本次会议的还有鸣康动物医院干部代表、山东千禧客餐饮管理有限公司干部代表。
本次大会由鸣环农牧企管部经理丁志刚主持。
参加述职的干部们分别从岗位核心职责与履行情况、2021年度工作总结、2022年度工作思路及目标、个人提升目标及计划、企业发展或管理改善建议等共五个方面进行了阐述。述职评审团队分别对各述职干部所负责的核心工作内容进行了针对性提问，并围绕工作重心给出了建议和评价。同时，严格按照述职评价标准对各述职干部进行了述职评分。
述职评价结束后，由总经理孙惠军代表鸣环农牧与各职能部门、各经营单元负责人逐一签订了《2022年度工作目标责任状》和《2022年安全生产目标责任书》，明确了各部门、经营单元2022年度的工作方向与重心，强调安全生产的重要性。
在干部述职会议结束之前，鸣环农牧精英团队在董事长宋永的带领下，共同宣誓：践行鸣环文化，做好鸣环教练，打造鸣环品牌，共谋鸣环发展。开源节流，降本增效。利他思维，客户价值。信守承诺，结果导向。鸣环团队，战无不胜！胜利，胜利，胜利！！！
首先，鸣环农牧财务部经理孙艳、企管部经理丁志刚分别做了2021年财务分析报告和企业管理报告。孙艳经理对2021年总体目标完成情况及核心业务单元目标完成情况进行总结回顾、盘点分析。丁志刚经理从组织能力建设、管理培训、绩效管理等方面做了详细的分析，并通报了2021年度干部绩效考核结果及排序情况。
根据董事会指示精神，总经理孙惠军代表经营管理团队向大会作了以“开源节流 降本增效 众志成城 砥砺前行”为主题的年度工作报告。工作报告共分为两个部分：一是2021年度工作总结，二是2022年度工作计划。分别从经济指标、主要任务、重点工作等多方面、多维度对2021年度工作进行了系统，回顾，并对2022年度工作计划进行了全面的部署。向与会人员传达了董事会确定的2022年度鸣环农牧经营管理基本方针。孙惠军总经理号召全体干部员工以时不我待的责任心和使命感，开源节流、降本增效；践行文化，做好教练；打造品牌，共谋发展。圆满完成鸣环 2022 年的各项任务目标。
根据《山东鸣环农牧发展有限公司关于表彰2021年度先进集体和个人的决定》，分别向荣获先进称号的集体和个人颁发了奖状、奖金。本次表彰大会同时颁发了“十年资深员工”奖项，他们在平凡的岗位上一直默默奉献着，爱岗敬业，工作任劳任怨。这就是我们鸣环优秀员工的代表.
作为干部他们身先士卒，冲锋上阵，亲力亲为。从他们身上体现出鸣环干部高效的执行力，良好的教练员精神。这就是我们优秀干部的代表。
本次表彰大会颁发了“十年资深员工”奖项。他们见证了鸣环的创业、鸣环的发展、鸣环辉煌的历程。他们是鸣环优秀文化的创造者、传承者和发扬者。
作为本年度的先进集体，他们具备大局意识，服务意识和协调意识，有较高的团队精神，出色的完成各项工作要求和生产指标，为他们点赞。
先进代表们分别向与会人员分享了一年来的感悟、收获与成长。十年资深员工代表向大家分享了入职鸣环十余年的感触及收获。
会议最后，董事长宋永代表鸣环农牧董事会作总结讲话。向一年来努力拼搏、勤奋工作的全体鸣环人及家属致以衷心的感谢，向受表彰的集体及个人表示了祝贺。宋永董事长指出，2021年，是鸣环保持良好发展势头的一年。也是品牌打造、队伍建设取得突出成效的一年，更是鸣环全体员工迎接挑战、经受考验、攻坚克难、出色完成全年目标任务的一年。在过去一年里，以总经理孙惠军为核心的经营管理团队严格按照公司董事会的决策部署开展工作，各项工作取得了全面进展，董事会给与充分肯定。
宋永董事长从战略布局和企业文化两个方面明确了鸣环2022年度的工作方向。
一、战略布局方面
