6月30日-7月1日，鸣环农牧干部团在董事长宋永先生的带领下到青岛海尔集团观摩学习，并在康成书院进行企业文化研讨。

30上午，董事长一行抵达海尔信息产业园后，在海尔集团总裁办平台战略总监、人单合一交互中心院长杜崇飞先生的陪同下，参观了海尔集团刚刚落成的新文化展馆三个别具特色的展区。
海尔倾力打造的“卡奥斯”生态品牌展区充满了科技感。
此品牌依托当今世界顶尖的5G技术、AI智能、大数据、物联网等先进技术，打造了衣联网、食联网、空气网、水联网等高端设备系统，为人类未来的智能生活、智慧家居描绘了一幅全方位的生态蓝图。

在海尔文化展馆，我们听着讲解员讲述海尔的故事，跟随一部纪录片，回到了改革开放初期的那个年代。那时的海尔，还只是一家普通的电冰箱生产小厂，曾一度面临资金短缺，濒临破产的困境，在夹缝中艰难求生。1984年，青岛电冰箱总厂连续换了三任厂长，但由于缺乏管理，企业状况仍无好转。同年12月，张瑞敏开始兼任青岛电冰箱总厂厂长。最令人小伙伴们印象深刻的是，因为出现质量问题，张瑞敏一把大铁锤砸毁了76台冰箱。以当时的市场行情，一台冰箱的价格相当于一位普通工人两年的工资。 这一锤，彻底砸醒了海尔人的质量意识，也由此砸出了一个世界名牌。
小伙伴们惊叹于这破天荒之举的同时，也纷纷感慨，质量是企业的生命线，以后一定要绷紧这根弦，坚守质量底线。
在经历了砸冰箱之后的发展历程中，海尔又先后进行了两次大的变革，一是砸组织，推动创客小微发展模式，二是砸标签，构筑共赢进化的生态圈。
海尔文化：企业是人、文化是魂。
海尔精神：诚信生态、共赢进化。

下午，在谦园里，杜老师为大家讲解了海尔先进的“人单合一”管理模式。
在当今的物联网时代，“人单合一”是全球领先的管理模式，也是海尔高速发展的重要基石。
大家认真聆听并仔细记录，琢磨着如何能把这种先进模式带回家，应用到日常的工作中去。

7月1日，董事长一行到城阳国学公园里的“康成书院”，举办了一场内容丰富的文化研讨会。

在本次研讨会中，鸣环特别邀请了原山东六和集团第一任文化总监，青岛农业大学资深教授郭炳灿老师。
郭老师为大家讲述了为什么要办企业、如何办企业、企业的使命以及社会价值等问题。
董事长宋永为大家描述了鸣环愿景和使命的由来，总经理孙惠军讲述了未来的战略规划和发展方向。

大家通过团队共创、头脑风暴等方式对鸣环农牧核心文化理念进行深入研讨，初步形成了鸣环农牧在新时代、新战略、新场景下企业核心文化理念的精准表述与解读，实现与企业发展的匹配与融合。
本次为期两天的青岛之旅，开拓了鸣环干部们的视野，“人单合一”打造了创客模式，打破了部门之间的壁垒。通过文化研讨会过程中的“画廊漫步”、“鱼缸会议”等不同形式的交流，统一了思想，建立了信任，融合了团队，鸣环团队的组织效率将得到较大的提高。