公司在日常检查时发现七种产蛋箱现场管理水平较高，不但摆放的井井有条，而且产蛋箱整洁、卫生。针对这一现象，人力行政部采访了七种场长。
（一）、对于产蛋箱是如何进行管理的？
（二）、对于公司产蛋箱的管理有没有什么意见及建议？
（一）主观原因
1、场长的正确引导。充分借鉴了行业龙头企业的经营管理方式，将有助于、有利于种鸡更好成长、产蛋饲养方式引入鸣环，并落到实处。
2、员工的积极配合。在场长提出要定期对产蛋箱进行清扫时，七种全体员工不抱怨、不带情绪，全力执行好场长分配的工作任务，并时刻贯彻执行。
（二）客观原因
鸣环农牧高度重视生物安全体系建设，公司自上而下逐渐形成重视生物安全的良好风气，从而引发了各生产经营单位全方位、多层次的加强生物安全防护工作。
（一）为公司提供了先进的管理经验，确立了产蛋箱管理的标准及细节。
（二）有利于种蛋合格率和孵化指标的提升，减少脏蛋率、碎蛋率。种蛋从母鸡生殖道产出，接触到脏的产蛋箱，往往容易受到环境和空气中细菌的污染，均可能被各种细菌污染，不仅影响其自身的孵化，而且污染孵化设备，传播各种疾病。
（三）全面提升了鸡群的生存环境，通过定期对产蛋箱的清扫，减少了鸡舍内空气中灰尘，为种鸡提供了一个舒适的环境。
